Instruksi Kontrol Kualitas untuk CNC Coolant Tank Cleaner
-
Proses Pemeriksaan: Sebelum kemasan dan pengiriman, setiap unit CNC Coolant Tank Cleaner harus menjalani pemeriksaan menyeluruh untuk memastikan kualitas dan kinerjanya.
-
Pemeriksaan Visual: Periksa penampilan luar pembersih untuk melihat apakah ada cacat, goresan, atau kerusakan.
-
Pengujian Fungsionalitas: Uji fungsi operasi pembersih dengan menghubungkannya ke sumber daya dan memastikan bahwa ia mulai, berhenti, dan beroperasi dengan lancar.pemutar, dan indikator berfungsi dengan benar.
-
Penilaian Kinerja: Menilai efisiensi pembersihan CNC Coolant Tank Cleaner dengan melakukan tes dengan pendingin yang terkontaminasi.dan kontaminan lainnya secara efektif.
-
Verifikasi Keamanan: Memastikan bahwa semua fitur keselamatan, seperti tombol henti darurat dan penutup pelindung, berada di tempatnya dan berfungsi sebagaimana dimaksud.Memverifikasi bahwa pembersih memenuhi semua standar dan peraturan keselamatan yang relevan.
-
Tinjauan dokumentasi: Tinjauan dan validasi semua dokumentasi produk, termasuk manual pengguna, spesifikasi, dan lembar data keselamatan, untuk memastikan keakuratan dan kelengkapan.
-
Pemeriksaan kemasan: Periksa bahan kemasan untuk melihat tanda-tanda kerusakan atau penyimpangan.
-
Pengambilan Sampel acak: Melakukan pengambilan sampel acak selama proses kontrol kualitas untuk memastikan konsistensi di semua unit.
-
Menyimpan catatan: Menyimpan catatan rinci tentang proses pengendalian mutu, termasuk hasil inspeksi, laporan uji, dan setiap ketidakcocokan yang ditemukan.Dokumen ini harus mudah diakses untuk referensi di masa depan.
-
Peningkatan Kontinyu: Mendorong umpan balik dari pelanggan dan staf produksi untuk mengidentifikasi masalah kualitas potensial atau bidang perbaikan.Terus memperbaiki proses kontrol kualitas untuk meningkatkan kualitas keseluruhan CNC Coolant Tank Cleaner.
Catatan: Instruksi pengendalian mutu ini dapat direvisi dan harus diperbarui sesuai kebutuhan untuk mencerminkan perubahan spesifikasi produk atau standar industri.